Terceirização e Outsourcing de RH

Terceirização e Outsourcing de RH

Serviço de terceirização estratégica de Recursos Humanos para empresas que desejam estruturar, organizar e fortalecer sua gestão de pessoas sem a necessidade de manter um departamento interno completo. A Push atua como RH externo, apoiando processos de recrutamento, onboarding de novos colaboradores, acompanhamento de clima e cultura organizacional, aplicação de testes comportamentais e desenvolvimento de ações de endomarketing. O objetivo é desenvolver sua gestão de pessoas mais profissional, alinhada à estratégia e ao crescimento da empresa.

Problema que Resolve: 

  • Empresas sem estrutura interna de RH
  • Processos de contratação e integração improvisados
  • Dificuldade em acompanhar clima e engajamento da equipe
  • Falta de ferramentas para avaliar perfil comportamental
  • Baixa organização na gestão de pessoas
  • Comunicação interna fraca e baixa cultura organizacional
  • Sobrecarga da liderança com atividades de RH

Indicado para empresas que:

  • Não possuem departamento de RH estruturado
  • Estão em fase de crescimento e precisam organizar a gestão de pessoas
  • Desejam melhorar o processo de integração de novos colaboradores
  • Precisam acompanhar clima organizacional e engajamento da equipe
  • Buscam estruturar cultura organizacional e comunicação interna
  • Querem profissionalizar processos de RH sem aumentar estrutura fixa

Materiais (se aplicável): 

  • Diagnóstico da estrutura atual de gestão de pessoas
  • Estruturação do processo de onboarding de colaboradores
  • Aplicação de pesquisas de clima e cultura organizacional
  • Testes comportamentais e análise de perfil profissional
  • Relatórios de acompanhamento e diagnóstico organizacional
  • Planejamento e execução de ações de endomarketing
  • Materiais e ferramentas de apoio à gestão de pessoa

Diferenciais:

  • RH estratégico atuando como extensão da empresa
  • Integração entre recrutamento, onboarding e desenvolvimento
  • Acompanhamento do clima organizacional e cultura da empresa
  • Aplicação de testes comportamentais para decisões mais assertivas
  • Fortalecimento do engajamento da equipe através de endomarketing
  • Modelo flexível, adaptado à realidade e ao momento da empresa
  • Foco em estruturação, crescimento e retenção de talentos

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