5 erros que estão fazendo você contratar errado (mesmo com uma vaga boa)

Sua empresa tem uma vaga atrativa, bons benefícios, salário competitivo… mas os candidatos que chegam não performam, não se encaixam ou saem rápido?

Acredite: o problema pode não estar na vaga em si — e sim em erros no processo de recrutamento.

Aqui vão os 5 erros que estão fazendo você contratar errado, os mais comuns (e como evitá-los):

1. Não definir bem o perfil ideal

Antes de sair publicando vaga, é preciso entender quem exatamente você está procurando. Quais habilidades são essenciais? Qual o perfil comportamental ideal para esse time? Se você não define, a chance de contratar alguém desalinhado é enorme.

2. Copiar descrições genéricas

“Proativo, dinâmico, trabalhar sob pressão” — isso não diz nada. Uma descrição genérica afasta bons profissionais e atrai candidatos que não entendem a real demanda da função.

3. Focar apenas em currículo

Experiência técnica importa, mas contratar só com base em CV é como apostar no escuro. Avaliar o comportamento, valores e motivação do candidato é o que garante o fit com a empresa.

4. Fazer entrevistas mal estruturadas

Entrevistas sem roteiro claro ou com perguntas aleatórias não revelam o que você precisa saber. O ideal é seguir um modelo padronizado, com perguntas que avaliem comportamento e aderência à cultura.

5. Ignorar o pós-vaga

A contratação não termina quando o contrato é assinado. Sem um onboarding bem feito e acompanhamento nos primeiros meses, até o melhor talento pode se perder — ou sair.

E se você estiver errando sem perceber?

Se o seu processo parece “ok”, mas os resultados continuam ruins, talvez você precise de um olhar externo. Uma análise estratégica pode revelar o que está travando o crescimento do seu time.

A Push pode te ajudar a contratar certo

Através de um processo estruturado de recrutamento e seleção, aliado a mapeamento comportamental e consultoria de RH, a Push te ajuda a acertar na contratação desde o início — mesmo em cargos desafiadores.

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